发布日期:2009-7-6

发布日期:2009-7-6

CLSS系列立式双炉膛热水锅炉

特点：容量大，出力足，大面积供暖。

          独特的双炉膛结构减轻的劳动强度，即可取暖，又可饮水、洗浴，使用户降低一次性投资费用，节约能源。

          燃烧更完全，省煤不用电，一炉多用。

联系人：张先生

电话：029--83242871             QQ：805124170

发布日期:2009-7-6

西安低价牛仔裤商家

发霉，一般是因为湿度大，衣服在收起之前要洗干净晒干，最好太阳下多晒晒，但是晒完不能马上收起来，因为温度高，折叠之后，热气散不出去，就会变潮湿。可以分类把衣服装密封的袋子里，或者买点吸湿剂，放在衣橱各角落里。很多超市都有卖除湿剂的

五个办法处理你的发霉服装:
△棉质衣服出现霉斑，可用几根绿豆芽，在有霉斑的地方反复揉搓，然后用清水漂洗干净，霉点就会除掉了。

呢绒衣服出现霉点，先把衣服放在阳光下晒几个小时，干燥后将霉点用刷子轻轻刷掉就可以了。如果是由于油渍、汗渍而引起的发霉，可以用软毛刷蘸些汽油在有霉点的地方反复刷洗，然后用干净的毛巾反复擦几遍，放在通风处晾干即可。

丝绸衣服上有了霉点，先将丝绸泡在水中用刷子刷洗，如果霉点较多、很重，可以在有霉点的地方，涂些5％的酒精溶液，反复擦洗几遍，便能很快除去霉斑。

皮革衣服上生了霉斑，可先用毛巾蘸些肥皂水反复擦拭，去掉污垢后，立即用清水漂洗，然后晾干，再涂上一些夹克油。

化纤衣服上生了霉斑，可用刷子蘸一些浓肥皂水刷洗，再用温水冲洗一遍，霉斑就可除掉。

 

为使衣料不掉颜色，一是洗得勤洗得轻；二是用肥皂水和碱水洗的话，必须在水里放些盐（一桶水一小匙）；三是洗后要马上用清水漂洗干净，不要使肥皂或碱久浸或残留衣料中；四是不要在阳光下曝晒，应放在阴凉通风处晾干。

1、用直接染料染制的条格布或标准布，一般颜色的附着力比较差，洗涤时最好在水里加少许食盐，先把衣服在溶液里浸泡10--15分钟后再洗，可以防止或减少褪色。

2、用硫化燃料染制的蓝布，一般颜色的附着力比较强，但耐磨性比较差。因此，最好先在洗涤剂里浸泡15分钟，用手轻轻搓洗，再用清水漂洗。不要用搓板搓，免得布丝发白。

3、用氧化燃料染制的青布，一般染色比较牢固，有光泽，但遇到煤气等还原气体容易泛绿。所以，不要把洗好的青布衣服放在炉旁烘烤。

4、用士林燃料染制的各种色布，染色的坚牢度虽然比较好，但颜色一般附着在棉纱表面。所以，穿用这类色布要防止摩擦，避免棉纱的白色露出来，造成严重的褪色、泛白现象。

公司介绍
西安低价服装批发

西安3-9元服装批发牛仔.毛衣.T恤.棉衣.外套.

西安品牌外贸服装尾货批发

经营范围;牛仔系列..毛衣外套.时装T恤.休闲运动.全棉外贸.内衣童装．

经营品种:牛仔裤.休闲裤.毛衣外套.运动装.T恤衬衫.冬夏裙装.童装．唐装大衣.风衣.羽绒服. 1部--中国.西部外贸. 2部--西部外贸品牌服装配货中心. 3部--西部韩款服装营销西安3-9元服装批发.购销低价服装． 春夏装到货.牛仔中裤.帽衣.长短袖T恤.衬衫.外套.童装等．

万件服装3-9元.牛仔裤.休闲裤.运动装绒裤.外套. 牛仔衣\'裤\'裙.休闲裤..工艺包. 

电话:029--83242871    81106128     张先生

发布日期:2009-6-12

咸阳防沉迷定时器厂家

科德防沉迷，天下父母心

　　　　全球第１款防沉迷的硬件产品　

　　　　　　　　　　　科德防沉迷定时器

防沉迷常见问题问：用户在注册和游戏中如果年龄刚好在18岁，系统能够及时转换未成年人和成年人的身份吗？

答：在未成年人年龄自然增长到成年人后，系统能自动识别并完成身份的转换。

 

问：我是未成年人，累计游戏时间已超过5小时，进入了“不健康”游戏时间，请问，和我一起组队的队友会受到影响么？

答：队友不会受到防沉迷系统的影响，但是进入“不健康”游戏时间的玩家将无法拾取战斗中获得的任何物品、金钱。

 

问：我是成年人，还有必要填写实名信息么？

答：当然需要，所有未实名的用户都将默认纳入防沉迷系统的保护范围。

 

问：我是未成年人，累计游戏时间已超过5小时，进入了“不健康”游戏时间，请问，这时我可以和其他进行玩家交易么？可以使用个人商店么？

答：可以，以上行为不会受到影响。

 

问：上线3小时后下线，然后累计3小时后上线可以清除在线时间么？

答：不会的，按照国家规定，只有累计下线5小时，才会清除一次累计在线时间。也就是说，无论您在线3分钟或是100个小时，只要您累计下线时间达5小时，所有在线累计时间都会清零。

 

问：在实名认证的时候，我输入的是我注册身份证所对应的真实姓名，但并不是我注册QQ时填写的姓名，请问，我能否通过实名验证？

答：可以通过，实名验证以您在验证时填写的姓名为准。

西安防沉迷定时器专买店

地址：西安交大翠庭大厦20层A2座
电话：029-81106128   83242871    13759948579
网址：http://www.xatgw.com  
QQ：418246 

 

发布日期:2009-5-23

对于企业而言，最大的“软实力”就是企业文化。

企业文化的底蕴直接关系到企业的竞争能力，关系到“消费生态圈”能否和谐。黄华介绍说，概括而言，“消费生态圈”有三个动态面——社会、消费者、企业，三者环环相扣。如果企业仅仅只是为了赢取消费者，提升企业利润，而没有关注到社会大环境，消费则很难达到和谐。社会环境良性发展需要企业及消费者共同参与，一步一步去完成，一点一滴去积累。完美公司作为一家企业，在一点一滴中发挥着自己的作用。完美公司“取之社会，用之社会”的企业理念，很好地践行了这一点，这可以归结为社会责任文化。

    完美公司从1994年创立之初的10万元捐款，到如今捐资总额逾1亿2千万元人民币，已形成了自己的五大公益品牌：“捐建希望工程”、“捐修母亲水窖”、“资助健康快车”、“参与无偿献血”和“推动完美慈善行”。

    黄华表示，完美公司将一如既往，承诺责任，打造品质完美，秉承“社会企业家”精神，软硬兼备，坚持在公平、公正的消费环境下，促进消费和谐，努力参与构建社会和谐。

发布日期:2009-5-16

消费作为一种双向选择行为

如何更好地在买卖双方实现其良好互动，从而达到消费和谐，完美公司认为，在狠抓产品质量的同时，更要在服务质量上做到体贴入微，努力倡导“感动式服务”。因为完美公司深信，“让消费者满意还不够，要让他感动”，要达到这一效果，优质的服务就必须给予消费者在消费过程中的精神愉悦和超值享受，而这也是“诚信”价值的体现。同时，完美公司在全国各省、自治区、直辖市设立了33家分公司，还有遍布全国的3000多家专卖店，这为广大顾客的售后需求提供了强有力支持，并且顾客还可通过公司客服热线直接达到自己的诉求目的。

一手软：承诺社会责任

    完美公司一手抓“硬品质”，同时一手抓“软实力”。品质完美是硬指标，是消费和谐的根本保证。那么企业的“软实力”，则为消费插上了和谐的翅膀，让消费和谐真正能够弘扬开来。

 

发布日期:2009-5-16

完美（中国）日用品有限公司作为一家刚刚荣获了“中国品牌年度大奖No.1（直销类）”和“中国100最佳雇主（第九名）”的企业，对于这个问题，有着自己的认识，让我们随着完美公司，走进2008中国“消费和谐年”。

    完美新疆分公司黄华经理今天在推介公司的和谐消费观时表示，促进消费和谐，首要条件就是打造品质完美。品质体现在企业的方方面面，从原料采购到售后服务、从设备引进到员工培训、从产品研发到市场调查、从企业文化到工作和谐、从信息反馈到完善改进，无论是产品还是服务，完美公司都一板一眼地严抓品质，绝不松懈。

    早在2002年6月到2003年3月完美公司在国内就率先通过了五项权威认证：保健食品GMP认证、HACCP食品安全控制体系认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和清真食品认证。这不仅保证了产品品质的信誉度，也保障了消费者享有安全消费产品的权利。完美产品质量过硬，溯其源，可以看到其先进的设备厂房、绿色环保的生产环境、雄厚的科技研发能力及高素质的员工，因为只有综合实力整体出众，才有可能通过认证。

发布日期:2009-5-16

新疆新闻网3月15日电 （周围）  完美（中国）日用品有限公司新疆分公司今日在乌鲁木齐市人民广场，参加了由乌鲁木齐市工商局消费者委员会举办的3．15国际消费者权益日活动，今年的消费主题是：消费与责任。

    在此次活动中，完美新疆分公司黄华经理带领员工及完美业务伙伴来到活动现场，为广大消费者提供了产品的咨询、了解，同时也对消费者在消费时的权益保护作了讲解。

一手硬：打造品质完美

    1994年成立于广东中山的完美公司，十多年的发展已逐渐被消费者所熟知。在处理消费者、社会与企业自身关系， 以及促进消费和谐上，有着一以贯之的理念。对于完美公司来说，这绝非只是理念，而是一丝不苟的实践。

发布日期:2009-5-16

李延亮的记者访谈现场被排成了一个“U”字形

，李延亮非常低调地在记者们的中间——“U”字的最底部。这样一坐，自然主宾之间没有了距离，很快就打成一片，话语间也欢声不断，李延亮自然也倾囊相授，有求必应地回应各方面问题。

说到兴头上的李延亮自称要“坦白从宽”，他将自己从山东农村出来后凭借自己的努力从直销业的底层做到现在的主流企业总裁经历都娓娓道来，让人惊叹不已。

有记者问到康宝莱(中国)前总裁钱港基是否是因为业绩不佳才离开公司的？李延亮予以否认:“康宝莱中国的成长速度非常快，今年比去年翻了一倍，钱港基不是因为业绩离开的，我代表公司以及我个人感谢他。” 而当有记者问起其对现在作为自己对手的钱港基有什么想法时，李延亮表示，与钱港基不是对手，还是经常有联系的朋友，康宝莱与月朗也是同行而非对手。

有记者注重到，钱港基以前的头衔是康宝莱大中华区总裁，而现在李延亮的头衔是中国区总经理，是否职权有所不同？李延亮表示，他目前仅负责中国内地的市场，而我国台湾和香港地区是由亚洲区总裁保罗·诺克具体负责，且这两个市场也是总经理制。

李延亮对于明年的业绩非常有信心，因为已经有了一个很好的基础。他表示明年中国区的发展目标公司肯定有一定要求，但作为上市公司现在还不方便透露，他希望的是实现一个“稳定、持续、均衡的增长”。

 

发布日期:2009-5-16

敞开心扉畅谈直销梦

据悉，李延亮任康宝莱(中国)总经理的消息一经传出，他家乡山东的媒体就将其曾经上过的小学和中学都挖了出来。曾经一直默默站在钱港基影子中的李延亮不得不高调亮相，上任仅一周后就在上海总部召开新闻发布会面对全国媒体，这也是李延亮首次公开面对媒体交流。

俗话说，南人北相、北人南相者贵。生在山东的李延亮外表儒雅，睿智过人，却也不失厚重，勤思践行。在个人首次新闻发布会上，他不但面对全国媒体侃侃而谈自己从基层管理人员成长为本土高管的心路历程，还敞开心扉阐述作为五大直销公司中唯一一位中国本土高管的光荣与梦想。

 

发布日期:2009-5-16

实际上，康宝莱(中国)因为自8月份前总裁钱港基离职后，其管理团队并没有像想像中那样军心大乱，而是井井有条、稳扎稳打、团结一致地带领销售人员顺利过渡，甚至实现了业绩的大幅递增，这一切与李延亮的管理和努力自然是分不开的。

本刊在前总裁钱港基离职时曾询问过康宝莱公司，该公司表示会在两三个月内找一位新的接班人。也就是说，康宝莱公司将通过一系列的考察和选择之后才能作出最终决定。这个候选人名单中自然就有李延亮的一席之地。

据李延亮表示，他非常希望大中华区和中国区有非常优秀的人选能够带领公司步入非常好的情况，甚至他本人都曾向公司推荐过重量级人物，但是都没有最终受到聘用。李延亮于2007年8月钱港基先生离任后才从青岛调入上海总部，当时职务是销售副总裁，他和当时的财务总监一起被委任暂时负责中国区的运营工作。现在看来，这个机会也可以看做是一个考察的过程，康宝莱总部负责人也找他问过究竟能做什么、想做什么。

当然，作为一名职业经理人，市场才是硬道理。李延亮能够最终上位肯定跟业绩有关。据悉，在以李延亮为首的临时管理团队的带领下，康宝莱(中国)11月的业绩比之前的7月份不降反升，猛涨40%，而且新增门店40多家，已经初步完成全国市场布局，这成为决定李延亮是否上位的最重要因素。

发布日期:2009-5-16

李延亮:首位执掌康宝莱(中国)的本土总经理
——世界5大直销公司首位大陆本土总经理横空出世

李延亮以业绩上位

2007年12月15日，康宝莱美国总部宣布任命原中国区销售副总裁李延亮为康宝莱(中国)总经理，正式全面接掌康宝莱(中国)业务，由此结束了康宝莱(中国)自大中华区总裁钱港基于8月1日离职后带来的权力真空。

生于山东烟台农村，由直销管理最基层干起的李延亮因此成为包括雅芳、安利、如新、玫琳凯等在内的全球五大直销企业中唯一本土中国区掌门人，标志着外资直销企业在华管理层的本地化策略终于迈出了实质性的一步。

钱港基离职后，业界一直为康宝莱(中国)的继任者充满期待，李延亮的出现让人多少感觉有点意料之外，但正如本刊前期预言，李延亮的粉墨登场也在情理之中，因为放眼出去再也找不到一个比他更适合这个位置的人选。中国市场一直在康宝莱的全球战略中被寄予厚望，公开资料显示，2007年第二季度，康宝莱大中华区销售净额为4700万美元，同比增长69.7%，其中中国大陆比去年同期增长187.9%。而本刊初步估计，康宝莱(中国)2007年全年业绩较上一年增长铁定超过100%。刚被任命为康宝莱负责亚太区业务的总裁保罗·诺克表示，总部对李延亮过去在康宝莱的工作表现十分满意——“我对康宝莱中国未来的业务发展充满信心，对康宝莱中国的管理团队充满信心，对李延亮先生同样充满信心。”他连用了三个“充满信心”表达出康宝莱对李延亮领导下的中国区市场的殷切期待。

 

发布日期:2009-5-16

不用去年的手机。

手机、MP3、PDA、手表与服装一样，一过年就过时，去年的东西到了今年就用不上手，脸面已经转化为这些产品的外形，弃旧换新等同于有面子。中国消费者的消费价值表层化、多元时尚刺激、不断有新的市场进入者、日渐激烈的市场竞争，再加上已经成形的对于消费资源的节俭度敏感性比较低的独生子女一代消费者，全球最短消费周期的消费群体因而成形，形式化周期而不是功能化周期将成为消费者选择产品与服务时所要考虑的重要因素，中国成为并将进一步巩固其全球最大的新产品快速接受地，从而成为最有价值的新产品实验市场，这也是全球跨国公司研发中心大规模迁入中国市场最重要的商业动力。

发布日期:2009-5-16

有问题找网络。

找个朋友、说个事、发个信、找个乐子打发时间、记个日记都上网，投诉、批评政府、制造绯闻也上网。网络在中国的用处比所有其他国家都大，所以基于网络的服务相对容易发展。在很低的基数上，中国网络作为交易消费平台的作用日益凸显。但是相对而言，目前网络发挥的主要作用是塑造人们基于网络的生活方式，人们依赖网络获得信息并发表自己的看法，因此形成一种奇特的消费行为在线上形成、消费行为在线下实施的奇特景象。

发布日期:2009-5-16

孩子不能不上大学。

不考虑让孩子上中专、大专，也不考虑孩子的兴趣与喜欢的专业。坚定不移地把孩子送去上大学，即使是民办的，对就业信息与市场很少有务实的考虑。而从政府到职业学校对于高等与中等技术类培训学校的营销可以说相当失败，因此导致众多学生非理性地涌向大学，最终造成严重的就业困难。

　　有点身份就开汽车。不管价钱高低，不管油价多么贵，也不管有没有地方停车，也不管交通有多么堵塞，作为代步的工具，最好购买一辆私人汽车。拥有汽车不只是居住与工作半径拉大后的必要性所决定的，也是由汽车作为职业与生活地位标志的象征价值所决定的。

发布日期:2009-5-16

孩子从小上名校。交钱、找人、卖房都行，只要孩子能上好幼儿园、名校、重点学校，以确保孩子在未来的系列名校战中拥有竞争力，由此引出另一个重要的投资动机超越消费动机的领域。与买房子一样，择校成为占用居民可支配资源的重要项目。

　　有钞票就炒股票。消费构想的实现需要更多的钱，正常上班挣钱太慢，找快钱成了人们心中普遍的期望，所以炒股与参赌成为一种普遍的市民心理。炒股、参赌、买彩票成为一种普遍社会现象，与投资孩子上名校与买房子一起共同形成制约居民个人消费大幅成长的投资铁链。即使在2007年快速增长的境外旅游消费中，一个很重要的支出是在赌博中的投入，在中国法律的限制下赌博大多只能在境外进行，因此形成一种特殊的个人投资（或者特殊消费资源）外流现象。

发布日期:2009-5-16

具有中国特色的消费观念
  
　　中国的经济有自己的发展特点，中国的文化有自己的特色，连带中国人的消费观念也有自己的一些特色，而这些特色决定了绝大部分中国消费者消费购买力的流向，值得我们注意。

　　不买房子不结婚。租房可以同居不可以成家，买不起房不成家，租着房子成家在熟人面前抬不起头，这一观念形成的关键，在于人们对于大宗消费中的投资动机超越了消费动机,在房地产普遍升值的情况下，人们不甘心付出同等货币仅仅是把它作为租金而不是供房款。拥有自己的有子房是有产者与无产者、投资者与消费者的基本分野，不仅仅是生活质量或者个人财务竞争力的重要象征。

发布日期:2009-5-16

“最具爱心外资企业”：安利（中国）日用品有限公司、丰田汽车（中国）投资有限公司、富士康科技集团、恒大集团、汇丰银行（中国）有限公司、内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、诺华中国总部、完美（中国）日用品有限公司、真维斯国际（香港）有限公司、中国移动通信有限公司

　  “最具影响力慈善项目”（实施机构）：“爱心2008”贫困家庭病残儿童助医活动（中国社会工作协会）、恒爱行动（中国儿童少年基金会、恒源祥（集团）有限公司、各地妇联）、HIV/AIDS综合关爱支持项目：给艾滋病感染者一个温暖的家（北京红丝带之家）、红十字天使计划（中国红十字基金会）、2007媒体慈善关爱行动（春暖2007—中央电视台、中国青少年发展基金会；“善行2007”年度公益慈善系列活动—湖南电视台；“闪电星行动”栏目—上海文广新闻传媒集团；BAZAAR明星慈善夜—《时尚芭莎》杂志社等）、母婴平安工程（中国宋庆龄基金会）、“视觉第一中国行动”项目（中国残联、卫生部）、携手助孤寡—共创慈宁服务新模式（湖北省慈善总会、无国界社工）、中国扶贫基金会小额信贷项目（中国扶贫基金会）、中国教育发展基金会吉利教育资助计划（吉利集团有限公司）

发布日期:2009-5-16

三家企业入围2007年“中华慈善奖”提名奖名单 　  

日前，民政部今天公布2007年度“中华慈善奖”提名奖名单，李家杰、中国移动、红十字天使计划等50个个人、企业和项目分别进入“最具爱心慈善捐赠个人”、“最具爱心慈善行为楷模”、“最具爱心内资企业”、“最具爱心外资企业”和“最具影响力慈善项目”提名范围。

　  本次获得提名的名单是从全国各地上报的近千份申报材料中，经过严格筛选，并由“中华慈善奖”评选委员会评选出来的。这些入选者将在央视国际网站上接受网友投票，最终结合评委投票评选出2007年度“中华慈善奖”的10个获得者，并于4月上旬在中央电视台举办的颁奖晚会上公布。

发布日期:2009-5-16