变味的直销—惊人违规
在昨天的节目中,我们呈现了一些自称直销受害者的网友给我们提供的各种直销公司讲课和开会的视频。这种依靠发展下线,参与越多等级越高,拿钱越多的这套制度,以及在各地举办大大小小的分享会洗脑会。这究竟是各个直销公司所为,还是这些直销公司所属的经销商,专卖店的个人行为,目前我们还无法证实。但记者在采访中发现,有一些直销公司确实存在明显违反直销管理条例的行为。在我国直销管理条例中明确规定,禁止聘用大学生作为直销员。但小屹说,某公司的直销工作,在他们学校已经开展的相当广泛。小屹认为,所谓的直销并没有想象的那么美好。但身边的朋友却没能经得住诱惑。看着曾经最要好的朋友因为做直销越走越远,小屹把自己所了解到的情况告诉了辅导员。可没想到,竟然还遭到了别人的威胁。
朋友远离,人身威胁,这让小屹对所谓的直销颇有偏见。
同样,公务员也是在直销管理条例禁止招募人员名单中。但在招募直销员的过程中,这些直销企业的员工似乎并没有把直销管理条例放在眼里,一些高级别直销员甚至将招募公务员当成引以为豪的事情进行炫耀。你再来看看这个,一个7岁的小孩竟然也被老师带进直销的队伍。。。拉新人、冲等级、高收入的制度模式,弃产品、重鼓动、造梦想的大小会议。这似乎并不是真正意义上的直销。那么,按照这种模式究竟能否实现所谓的成功梦想呢?变味的直销—钻石人生目前在苏州工作的笑非曾经做到了某直销公司的高层,也就是所谓的钻石级别。按照他们的说法,达到这个层次应该是可以得到丰厚的报酬了。但是,笑非的说法却让我们大跌眼镜。↓↓↓七年收获12000块钱?这可和那些慷慨激昂的直销员说的不一样啊!他们对下线的教育中,不是经常提到自己开豪车,用名牌吗?原来这些光鲜亮丽的表面,全是打肿脸充胖子演给下线们看的。那么,为什么做到钻石级别还挣不到钱呢?除了自用和囤货,直销员们还要支出全国各地奔走开会学习的费用,还需要承担开工作室给别人上课的成本,当然,还有之前提到的炫富成本。不难看出,笑非所说的这些成本都有一个共同的特点,为发展下线打基础。↓↓↓↓笑非说,整个直销制度的设计就已经决定了做直销不是靠产品销售做大的,而是靠发展下线才能够做大。只有不断地拉到更多下线 才能把团队做的更大、做的更强。
怎样才能做到不断忽悠别人割血割肉加入进来呢?
那就必须要涉及到直销非常重要的一个直销运作的一个核心环节,就是洗脑 。
然而这种方式导致的直接后果就是让深陷其中的人失去了分辨是非,适可而止的能力。笑非说他的情况并不是个例。当他发现这些猫腻后,他选择了退出,并且把多年在行业内的所见所闻结合自身经历写成了一本书《我的钻石人生》,想要通过这种方式告诫更多的人。无论是最基层的直销员还是钻石级别的经理,都没有实现分享会上标榜的那种成功梦想。尽管如此,还是有很多人前仆后继地加入这所谓的直销行业。而每一个新直销员的诞生就意味着:直销公司的产品又一次性的被购买了好几万。变味的直销—直销?传销?直销起源于20世纪50年代的美国,按照世界直销协会联盟的定义,直销指厂家直接销售商品和服务,直销者绕过传统批发商或零售通路,直接面向顾客进行销售。经过几十年的发展,国外的直销愈发成熟,但都明确禁止通过发展人员的方式取得报酬。
记者在采访中接触到的国内这些直销公司,虽然他们都有国家商务部颁发的直销资格证,但从实际运作中执行的制度模式到基层人员的行为都和国际禁止传销条例中指出的传销行为极为相似。
按照笑非的说法,直销公司的制度就像放风筝的线,执行这个制度的人就像风筝,一旦刮起大风,遭殃的还是风筝。
笑非说的这种情况真的存在吗?此前我们将某直销公司一家专卖店涉嫌传销的证据提交给了工商局,结果如何呢?
从我们举报到现在已经有一个月的时间,工商部门至今还是没能够对记者举报的那家专卖店进行实际性调查。那家直销专卖店只是自行关门了事。提供最新、最快、最全面、最详细的有内幕丨变味的直销 受害者现身揭秘(下)直销信息。而当记者提到有很多专卖店存在相同问题时,工商局的工作人员给出了这样的回答。
整个采访过程中,记者确实没有拿到这些直销企业以公司身份进行违归开会发展下线的证据。但是,一套套大同小异的制度,一场场让人失去理智的会议,一个个来自全国各地的直销受害者都表明,原本能给消费者和企业带来双赢的直销如今完全变了味。直销企业对自己的专卖店、经销商以及直销员工是否真的尽到了管理责任?对一些涉嫌传销的行为是否进行过调查了解?直销是不是必然要带来这么多问题?小编认为 ,这些不仅考验监管部门的责任,也考验这直销企业是不是承担起了应当承担的社会责任。