域鼎金融信息服务(上海)有限公司是美国域鼎金服集团(香港)有限公司旗下全资子公司,域鼎金服是上海股权托管交易中心金牌推荐机构会员,公司专注于推荐中小企业在上海股权托管交易中心、全国中小企业股份转让系统(俗称:新三板)、HKOTC(香港柜台交易市场)、美国纳斯达克挂牌上市,为中小企业提供挂牌上市、定向增资、股权质押、转让、私募、营销策划、形象宣传、项目路演等服务,努力为挂牌公司实现转E板、新三板、创业板、中小板、主板发挥培育、辅导和促进作用,扶持企业快速进入资本市场,加快企业发展步伐;域鼎金服是中国OTC投资联盟创始单位,域鼎金服项目分析研究室是中国OTC投资联盟在域鼎设立的为OTC投资联盟寻求投资项目的部门,该部门不仅为域鼎推荐的挂牌企业投资,而且对推荐的企业进行领袖团队诊断分析、产品创新分析、商业模式整合分析,从而对挂牌上市的企业进行整体策划,使挂牌上市企业借助资本市场实现腾飞,实现域鼎为企业投资、投智、投未来的使命。
域鼎金服作为新沪商联合会理事会员,依托新沪商联 合会众多的投资机构会员和资本大鳄,先后与大商学院、飞马旅、复旦软件园等十 余单位合作,共同致力于三板市场的中小企业投融资服务。今年六月域鼎金服和国 家工业和信息化工业部中小企业发展促进中心组成对接单位,在域鼎设立了项目分 析中心,成立中国中小企业上市服务联盟,每年对3000家中小企业进行服务指导, 协助地方基金给与部分挂牌上市企业投资资金支持。
域鼎金服是北大PE投资联盟会员单位、中国投资联盟会员单位、中国投资协会副会长单位、中国中小
企业协会副会长单位,新三板投资者之家会员,域鼎金服创立了中国OTC投资联盟,中国OTC投资
联盟包括:中粮、软银、IDG、东方创富、深圳中环融等80余家投资机构。另从2014年起,OTC投
资联盟联合政府开展“百市千企”计划,该计划意在全国范围内100个地级市筛选1000家企业,为选
中的1000家企业建立发展基金,为企业发展保驾护航!
域鼎金服集团重大案例分享:
1、参与东航与上航的重组:中国东方航空股份有限公司与原上海航空股份有限公司同以上海为基地,业务相似,网络重叠,竞争激烈。受全球金融危机的冲击,2009年,东方航空巨额亏损,负债率高达117.3%,东方航空因此净资产为负。上海航空因连续两年亏损,持续经营形势严峻,在此背景下,两家公司通过联合重组的方式“抱团取暖”走到了一起。东方航空以1.3股股份折换1股上航股份吸收合并上海航空,上海航空全部资产进入东方航空,上海航空注销。吸收合并后,新东航通过业务、资源整合,充分发挥协同效应,业务规模和市场竞争力显著提升,经营业绩大幅改善,为新东航持续、良性发展打下了牢固的基础。
2、参与上海几大医药公司的换股、吸收合并、股份换资产的“优优合并”的重组壮大活动:为响应国家“转变发展方式、调整经济结构、促进产业升级”的号召,进一步国有资产布局,加速产业重组整合,2010年上海市医药股份有限公司以换股方式吸收合并上海实业医药投资股份有限公司和上海中西药业股份有限公司,之后上海市医药股份有限公司又向上海医药(集团)有限公司发行股份购买其优质医药资产而后进行重大资产重组。重组后更名为“上海医药集团股份有限公司”,并成为我国最大的综合性医药集团和上海市国有医药产业的整合平台,业务涵盖医药工业和医药商业两大板块。提供最新、最快、最全面、最详细的域鼎金融信息服务(上海)有限公司直销信息。
3、曾在2010年6月参与了美国华平投资集团对大型连锁家居购物中心零售运营商红星美凯龙6亿元人民币的投资活动、后参与了红星美凯龙在南京、长沙等地的战略并购策划活动。
4、在2012年7月参与了美国华平投资集团对神州租车的2亿美元的投资,随即策划神州租车在全国进行大规模的扩张、在国内66个主要城市和52个主要机场布局租车网点活动。
5、域鼎控股集团凭借其在重组、并购领域积累的丰富资源和经验,在其直接推介挂牌上市的200余家企业中,秉承“产业链金融”和“企业生态系统”的并购理念,积极地促进多家相关企业重组并购、做大做强。